mercredi 6 mai 2015

Gestion et maîtrise des risques et prévention dans Zone industrielle

Gestion et maîtrise des risques et prévention
I. 1 Introduction:
            Dans le cadre de la mise en ouvre du Système de Management hygiène, Sécurité et environnement (MS), j’ai souhaité réaliser un audit d'évaluation de la gestion de la sécurité au niveau de la région de STAH.

     Cet audit s'est déroulé dans les différentes divisions de la région, à savoir personnel, maintenance, exploitation et sécurité.

      Durant ce travail, On a  essayé de récolter le maximum d'informations sur l'application des procédures de travail, et le respect des mesures de sécurité par l'ensemble du personnel, en assistant les travaux de maintenance et d'inspection.

I.2. Structure d'un système de Management HSE
             
            Les lois et règlements de ces dernières années conduisent les industriels à aller vers un système de même structure, telle qu’imposée dans la réglementation algérienne, mais le souci réside principalement dans la mise en ouvre de ce système de management, que l’on résumera au travers des chapitres fondamentaux ci-après : 
 












I-3- Engagement et Responsabilité :
     Elle est le point de départ de la définition d'un système de management HSE, elle s'attache d'affirmer l'engagement de l'entreprise par des principes clairement exprimés, communiqués et expliqués au personnel (affichage, publication, réunion de présentation,).
Les grandes lignes d'engagement et responsabilité de l'entreprise sans déclarées dans la politique HSE «annexe A» tel que:
I-4- Objectifs de la démarche HSE :
-          Se conforme aux dispositions légales et réglementaires en matière de HSE et à élaborer ses propres standards dans ce domaine.
-          Développer une démarche préventive de la gestion des risques d'accidents, d'incidents, d’atteintes à la santé au travail et à l'environnement.
-          Assurer la formation de ses employés en matière DE  HSE.
-          Développer l'information et la communication en matière HSE envers ses employés ses partenaire et toutes autres parties tierces.
I.4.1-.Suivi et évaluation du système:
·        Veiller à l'évaluation et à l'amélioration continue de ses performances en matière de HSE
I.4.2- Les moyens mis en oeuvre:
·        Notre entreprise s'engage à mettre en place les ressources humaines et matérielles nécessaires pour atteindre tous ces objectifs.
 I.  4.3- Rôle et responsabilité de chacun:  
·        Chacun dans son poste et dans son activité est responsable de l'application de la politique HSE dans ce domaine.


II -Gestion du personnel:
II-1: Objectifs:
Sélectionner, affecter, évaluer, et suivre le personnel pour: 
a-     éviter tout incident associé à un défaut de compétence individuelle ou collective.
b-     Assurer la santé et la sécurité au travail du personnel.
c-     La protection  de l'environnement.

II -2 les outils:
a-     des descriptions de postes.
b-     Des évaluations périodiques.
c-     Identification des postes critiques.
d-     L'expérience collective.
e-     La gestion des programmes de formation.
f-       Un suivi systématique de la santé du personnel.
g-     Analyse des taches et documents uniques







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